行业领导者正在支持可持续城市的发展和净零建筑环境的目标，但随着领先企业继续取得长足进步，还需要取得更多进展。在最近的ULI春季会议上，行业专家分享了他们的经验、最佳实践和更具可持续性的建筑和城市的目标。

ULI 的目标是到 2050 年实现净零碳运营，并在 2030 年实现脱碳方面取得有意义的进展。该计划在题为“面向未来的资产价值：实现净零的途径”的小组讨论中与 Eric Duchon、Susan Uthayakumar、Alaina Ladner 和Myrrh Caplan，他代表了一些正在朝着实现净零目标取得进展的最大公司。

ESG 及其他

Prologis首席能源和可持续发展官 Uthayakumar 说：“今天的建筑标准不会成为未来的标准。 ”

2021 年 4 月，仲量联行就可持续发展的价值对 1,000 名高管、投资者和企业租户进行了调查。79% 的住户预计到 2025 年将减少碳排放纳入其可持续发展战略，而 83% 的住户和 78% 的投资者认为气候风险是财务风险。另有 42% 的租户认为他们的员工将更需要健康的空间。

仲量联行研究团队对可持续性进行的荟萃分析数据显示，绿色认证可带来 6% 的租金溢价和 7.6% 的销售溢价。JLL 副总裁兼能源和可持续发展实践负责人 Ladner 描述了该公司在可持续发展方面对发展的关注。承诺包括从价值创造转向价值创造和价值保存;除了最佳的建筑性能外，还有最佳的人类表现;并从操作应用程序转变为对整个生命周期的重视。

“我们习惯于依赖能源，就好像它永远存在一样，”Uthayakumar 说。

在减少碳排放方面，工业巨头 Prologis 一直在积极推进其目标。该公司不仅在施工阶段而且在建筑物的整个生命周期都致力于抵消现有的碳排放。Uthayakumar 表示，作为其净零目标的一部分，Prologis 还致力于为其车队电气化并建设可支持电动汽车充电的基础设施。

解决约束

对于建筑团队而言，改造较旧的历史建筑以支持净零目标提出了一系列独特的挑战。由于保护法，这些类型的建筑物通常对修改有限制。在许多情况下，禁止拆除建筑物内部结构的某些部分或修改外部结构。

Skanska国家高级可持续发展总监 Myrrh Caplan 概述了减少此类物业排放的方法，包括在表面和其他区域添加材料以提高系统效率，在建筑物入口处添加前庭，添加绿墙以控制湿度，以及购买碳补偿。

Perkins+Will的负责人 Leigh Christy 表示，当开发和施工团队围绕净零排放和可持续发展目标有不同目标时，协调目标这一更广泛的挑战是，她的团队以客户的舒适度为指导，即使他们并不渴望净零操作。克里斯蒂在一个关于开发商如何帮助城市实现可持续发展目标的小组讨论中发言，她说她的团队为客户提供了排放基准，以便为他们提供数据，以便他们将来可以选择使用它。如果客户在流程后期改变主意，她的团队还可以让客户修改他们的决定。

外展和参与的价值

为了推动更可持续的政策向前发展，小组成员敦促所有利益相关者参与发展讨论。Blackstone董事总经理兼 ESG 全球负责人 Eric Duchon还建议让公用事业提供商参与这些会议，以创建“一个脱碳生态系统，确保我们在谈判桌上都是平等的合作伙伴。”

政策也可能具有挑战性，因为“很多时候，我们提出的是以前没有经过测试的创新系统，”Skanska 可持续发展副总裁 Creighton 说。她补充说，公众参与和从使用该空间的人那里获得反馈是进行可持续改进的重要步骤。

洛杉矶市工程局首席副城市工程师黛博拉·温特劳布 (Deborah Weintraub) 说，私人和公共领导人也需要表明他们对行动的承诺。Weintraub 的部门定期试验新的创新和可持续性产品——例如固碳混凝土——以向私营部门公司展示其可用性和效率。

“可持续性应该是最简单的事情，而不是最难的事情，”克雷顿说。“创建有弹性、负担得起、健康的社区应该是每个人的捷径，但事实并非如此。”