您好,今天蔡哥来为大家解答以上的问题。什么是事业部，什么叫事业部相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、事业部是指以某个产品、地区或顾客为依据，将相关的研究开发、采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。

2、2、它表现为，在总公司领导下设立多个事业部，各事业部有各自独立的产品或市场，在经营管理上有很强的自主性，实行独立核算，是一种分权式管理结构。

3、3、事业部制又称M型组织结构，即多单位企业、分权组织，或部门化结构。

4、一、优势 事业部作为利润中心，既便于建立衡量事业部及其经理工作效率的标准，进行严格的考核，也使得企业高层领导易于评价每种产品对公司总利润的贡献大小，用以指导企业发展的战略决策。

5、2、 按产品划分事业部，便于组织专业化生产，形成经济规模，采用专用设备，并能使个人的技术和专业知识在生产和销售领域得到最大限度的发挥，因而有利于提高劳动生产率和企业经济效益。

6、3、 各事业部之间可以有比较、有竞争。

7、由此而增强企业活力，促进企业的发展。

8、4、 各事业部自主经营，责任明确，使得目标管理和自我控制能有效的进行，在这样的条件下，高层领导的管理幅度便可以适当扩大。

9、 二、不足事业部的相对独立，对一些原本共性的资源的利用，也带来了负面的影响，产生了"内耗"。

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