首页 > 精选知识 > 正文

压力管理知识概述(2024年压力管理)

来源:精选知识2024-03-09 14:42:12
导读 今天芳芳来为大家解答以上的问题。压力管理知识概述,2024年压力管理相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧!1、第一,适度原则。...

今天芳芳来为大家解答以上的问题。压力管理知识概述,2024年压力管理相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧!

1、第一,适度原则。

2、进行压力管理并不是不顾组织的经济效益而一味减轻员工压力,最大化员工满意度,而是要适度。

3、第二,具体原则。

4、由于压力在很大程度上是一个主观感觉,因此在进行压力管理时要区别不同的对象,采取不同的策略,根据对象的不同特点做到具体问题具体分析。

5、第三,岗位原则。

6、组织中不同部门、不同岗位的员工面临的工作压力不同。

7、一般岗位级别越高,创新性越强,独立性越高的员工,承受的压力也就越大。

8、比如销售人员的压力—般比生产人员要大,因为生产人员面对的更多是可控因素,而销售人员就不一样,销售业绩的好坏不仅取决于自己努力的程度,还与客户、市场大环境、竞争对手有关系。

9、第四,引导原则。

10、由于压力的产生是不可避免的,所以引导压力向积极的一面发展就显得很重要。

11、对员工来说,有些外部因素是不可控的,比如面对强大的竞争对手,这时可以灵活地将压力变为动力,激发更多的工作热情。

12、第五,区别原则。

13、在消除压力前,首先要找出压力的来源并区别对待。

14、有些压力是可以避免的,比如由于员工之间不团结,人际关系复杂造成的工作压力,岗位职责不清,分工不合理所造成的压力;而有些压力,比如来自工作本身的压力是不可避免的,只有通过提高员工自身的工作能力和心理承受能力来解决。

本文就为大家分享到这里,希望小伙伴们会喜欢。

关键词:
版权声明:本文版权归原作者所有,转载文章仅为传播更多信息之目的,如作者信息标记有误,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。

猜你喜欢

最新文章