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2024年是啥年啊(2024年担任)

来源:精选知识2024-03-20 13:39:08
导读 今天芳芳来为大家解答以上的问题。2024年是啥年啊,2024年担任相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧!1、担任不应该是岗位,担任...

今天芳芳来为大家解答以上的问题。2024年是啥年啊,2024年担任相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧!

1、担任不应该是岗位,担任应该是某种职业。

2、所以担任岗位搭配不当。

3、担任,指担当某种职务,工作。

4、语出闻一多《战后文艺的道路》:“统治者担任的是治术,奴隶担任的是技术和艺术。

5、”岗位跟职位还是有明显不同的。

6、首先,按照“职位”的定义,职位是组织重要的构成部分,泛指一个阶层(类),面更宽泛,而岗位则具体得多。

7、职位是按规定担任的工作或为实现某一目的而从事的明确的工作行为,由一组主要职责相似的岗位所组成。

8、职位是随组织结构定的,而岗位是随事定的,也就是我们常说的因事设岗。

9、岗位是组织要求个体完成的一项或多项责任以及为此赋予个体的权力的总和。

10、一份职位一般是将某些任务、职责和责任组为一体;而一个岗位则是指由一个人所从事的工作。

11、岗位与人对应,通常只能由一个人担任,一个或若干个岗位的共性体现就是职位,即职位可以由一个或多个岗位组成。

12、比如制造型企业的生产部门的操作员是一个职位,这个职位由很多岗位的员工担任。

13、如果具体到某个工序的,就是岗位了,比如钻孔操作员,操作员的职位可能由钻孔操作员、层压操作员、丝印操作员等岗位组成。

14、岗位关键胜任力素质模型设计是一套企业高绩效素质标准建立与量化管理的过程。

15、它主要解决企业中不同岗位需要明确的岗位关键胜任力素质标准量化的问题,解决实践中我们遇到的什么素质类型的人能够在这个岗位上产生高绩效的问题,这就是企业的胜任力素质模型与研究的原因与前提。

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