意见：Sky在其UpNext活动中透露了其2022年的内容阵容，这让我想知道这家英国广播公司在这个不断变化的媒体环境中如何看待自己。正如您所料，这次活动相当耀眼，以至于我想知道邀请我(穿着journo的连帽衫/战斗裤组合)参加活动是否是一个错误。

舞台上有一大群明星在谈论即将上映的节目(或已经上映的节目)，虽然这可能会转变为自我祝贺，但引起共鸣的不是创意人士，而是幕后发生的事情场景。

宣布今年将推出200部SkyOriginal节目，比2021年增加60%，同时Sky还在Elstree工作室开设了店铺，以期在2022年晚些时候上线。Sky表示Elstree旗下的13家工作室将在未来五年内实现价值30亿英镑的制作投资。这些数字很重要，因为它们突出了流媒体对生产的影响以及对更多内容的渴望。

电视原创节目似乎从未像现在这样重要，尽管自电视诞生以来就一直存在。有钱的媒体集团正在投入创作新节目——如果考虑到重做、重拍和重新想象的数量，你真的可以把所有这些都称为新节目的话——以罗杰摩尔式的方式引起人们的注意。

据估计，Netflix今年将花费170亿美元(或者在最近的艰难时期之后可能更少)。迪士尼预计将在其投资组合中投入330亿美元，而华纳探索将投入200亿美元。他们并没有搞砸，引用的数据表明存在很大的风险。迪士尼实际上还没有在迪士尼+上获利……

这些工作室投入的资金不会用于他们不拥有的服务，这将影响Sky。我敢打赌，华纳/HBO的美国内容会在2025年完成，因此该交易在2025年完成。在其最近在CW网络上剔除节目之后，我希望华纳发现将其鸡蛋放入一个HBO形状的篮子中，然后将Max服务出口到英国。

随着BTSport被Discovery吃掉，成为SkySports的巨大竞争对手，LibertyMedia可能会在其交易于2024年到期时重新审视F1。Sky可能会感受到压力。

这是许可内容(或原始“原创”内容)成为吸引观众的战略游戏的结果。Netflix遭受的损失最大，《星际迷航：发现》从它的掌控中撤出，为派拉蒙+的国际发布开辟了道路，而在美国，它看到了《老友记》、《生活大爆炸》和《办公室》拖拉机之类的回馈到母舰。Sky不想处于这个位置。

因此，Sky需要趁着目前的交易阳光普照时制造干草，同时也要为未来做好准备。它不再是传统意义上的广播公司，从内容的概念到内容的交付，在许多馅饼中都有许多手指。虽然最近的举措使他们成为SkyQ和Glass平台上内容的聚合器，但我认为他们不能依赖——至少在未来——像《权力的游戏》和《继承》这样的其他人直接向他们提供点击量。他们需要制作自己的冷水机，比如伦敦帮派，在美国媒体巨头康卡斯特的支持下，他们有资源这样做。

但是所有这些喋喋不休让我回到了我在之前的专栏中提出的观点。Sky在流媒体战争中的武器可能是Streampuck，这是SkyGlass最有趣的方面。创建内容是一回事，人们如何享受它是另一回事。随着节目的增加和Sky的投资;如果Streampuck的定价合适，它可以向更广泛的受众开放Sky不断增长的图书馆。

在我成长的过程中，Sky总是让我很恼火——在我看来——在经历了几季地面电视节目后，Sky会“偷走”诸如24、Lost和MadMen之类的东西，然后消失在付费墙后面。但是现在，想象一下您有一种负担得起的方式进入Sky的服务并且可以在任何屏幕上观看它?这可能会让Sky在流媒体市场越来越波涛汹涌的水域中脱颖而出。