项目经理是项目成功的关键角色，其职责贯穿于项目的启动、规划、执行、监控和收尾各个阶段。以下是对项目经理岗位职责的概述：

首先，项目经理需要负责项目的整体规划，包括确定项目目标、范围、时间表和预算。这要求他们具备良好的沟通技巧，能够与团队成员、利益相关者以及客户进行有效交流。在项目规划阶段，项目经理还需识别潜在的风险，并制定相应的应对策略。

其次，在项目执行过程中，项目经理需确保所有活动按照既定计划顺利进行。这包括监督工作进度，管理资源分配，以及解决出现的问题。同时，项目经理还必须保持对项目变更的敏感度，及时调整计划以适应外部环境的变化。

此外，项目经理还需定期向高层管理层及项目干系人报告项目进展，确保所有人都能了解项目的最新状态。这要求他们具备出色的汇报能力，能够清晰、准确地传达信息。

最后，在项目收尾阶段，项目经理要组织项目总结会议，评估项目成果，收集反馈意见，为未来的项目提供参考。同时，他们还需要确保所有文档资料完整归档，以便后续查阅。

综上所述，项目经理不仅需要具备全面的技术知识，还应拥有优秀的领导力和协调能力，以确保项目按期高质量完成。