战略是组织或个人为实现长远目标而制定的一系列决策和行动方案。一个完整有效的战略通常包含以下几个关键要素：

1. 目标设定

明确的战略首先需要有清晰的目标。这些目标应当具体、可衡量、可达成、相关性强、时限明确（SMART原则），它们为战略的实施提供了方向和焦点。

2. 环境分析

环境分析包括对外部环境（如市场趋势、竞争对手、政策法规等）和内部环境（如资源、能力、文化等）的深入理解。这一步骤帮助识别机会与威胁，评估自身的优势与劣势，为战略制定提供依据。

3. 资源配置

根据目标和环境分析的结果，合理分配和利用资源，包括财务资源、人力资源、技术资源等。资源配置决定了战略执行的效率和效果。

4. 行动计划

行动计划详细描述了为了达成目标需要采取的具体步骤，包括时间表、责任分配、预期成果等。它是将战略转化为实际行动的关键环节。

5. 执行与监控

战略的执行是一个动态过程，需要持续监控进度，及时调整策略以应对变化。有效的执行还依赖于良好的组织结构、激励机制以及团队协作。

6. 评估与反馈

最后，对战略实施的效果进行定期评估，并根据评估结果进行必要的调整。这一步骤确保战略能够适应不断变化的内外部环境，持续推动组织向前发展。

综上所述，战略的制定是一个系统工程，需要综合考虑多个方面，确保每个环节都能紧密衔接，共同促进组织目标的实现。