衣服进价70元，售价100元，看起来确实有利润空间。从表面计算来看，每件衣服的毛利润为30元，毛利率约为30%（毛利润/售价）。如果仅以此为基础，似乎是一件可以赚钱的买卖。然而，在实际经营中，是否真正挣钱还需要综合考虑更多的因素。

首先，经营成本是不可忽视的部分。除了商品本身的进货成本外，还可能涉及房租、水电费、员工工资、宣传推广费用以及物流运输等开销。这些隐形成本会直接影响到最终的盈利情况。例如，如果你的店铺租金较高或销量较低，则需要卖出更多衣服才能覆盖固定支出并实现盈利。

其次，市场竞争状况也会影响定价策略和销售业绩。在同类型产品中，价格战屡见不鲜，盲目提价可能导致顾客流失。因此，商家必须根据目标消费群体的需求调整售价，并确保产品质量和服务水平能够匹配价格定位。

再者，库存管理同样重要。如果采购过多而销售缓慢，可能会导致资金周转困难甚至产生积压损失。因此，在进货时应结合历史数据预测市场需求量，避免盲目囤货。

最后还需关注售后服务及品牌形象建设。良好的客户体验不仅能提高复购率，还能吸引更多潜在客户。一旦因质量问题引发纠纷或者服务态度不佳而损害了品牌声誉，则得不偿失。

综上所述，虽然表面上看“衣服进价70卖100”是有利可图的生意模式，但要想真正赚到钱，还需要从多个维度进行全面考量与优化。只有当所有环节都做到位之后，才能将看似简单的交易转化为可持续发展的盈利机会。