挂名财务负责人，即实际不参与公司财务管理的人被指定为财务负责人的情况，在企业运营中虽然看似解决了人员配置问题，但实际上却可能带来一系列潜在的风险和挑战。以下是几种主要的害处：
1. 法律风险增加
作为财务负责人，需要对公司的财务状况和报表承担法律责任。一旦出现财务违规或违法行为，挂名财务负责人可能会面临法律诉讼和罚款。即使该人员没有实际参与财务管理，也可能因为其名义上的身份而被牵连。
2. 决策失误
挂名财务负责人通常缺乏对公司财务状况的深入了解，这可能导致在重大财务决策上无法提供专业的建议，甚至可能误导管理层做出错误决定。长此以往，这种决策失误会损害公司的长期发展。
3. 信任危机
当员工发现财务负责人并非真正负责财务工作时，可能会对公司的管理结构和透明度产生质疑，从而影响团队士气和内部协作。此外，外部合作伙伴和投资者也可能会因此降低对公司治理水平的信任，进而影响公司的声誉和业务拓展。
4. 财务管理漏洞
真正的财务管理需要专业技能与经验，而挂名财务负责人往往不具备这些条件。这不仅会导致财务管理效率低下，还可能使公司暴露于财务风险之中，如资金管理不当、税务处理错误等。
5. 缺乏责任追究机制
当财务出现问题时，如果挂名财务负责人无法承担起应有的职责，那么公司就难以找到责任人进行追责，这将使得内部控制制度形同虚设，进一步增加了企业的经营风险。
综上所述，挂名财务负责人虽然可以在短期内解决某些人事安排问题，但其带来的风险和隐患不容忽视。为了确保企业的健康发展，应选择具备相应能力和资质的人员担任这一重要职务。
