存货是指企业在日常经营活动中持有以备出售的产成品或商品，或者为了出售仍然处在生产过程中的在产品，或者将在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等。存货是企业流动资产的重要组成部分之一，对企业的正常运营至关重要。

存货的重要性

存货管理是企业财务管理的重要环节，良好的存货管理可以提高资金使用效率，减少不必要的库存成本，避免因过度库存导致的资金占用和过期损失，同时也能确保生产和销售活动的顺利进行。合理的存货水平能够提升企业的市场响应速度和服务水平，增强企业的竞争力。

存货的分类

存货通常分为以下几类：

- 原材料：指用于生产产品或提供服务所需的各种原材料。

- 在制品：指正在加工中尚未完成的产品。

- 产成品：指已完成生产并等待销售的产品。

- 周转材料：如包装物、低值易耗品等，这些物资虽然价值较低，但频繁使用且容易损耗。

- 委托代销商品：指由企业委托其他单位代为销售的商品。

存货管理策略

有效的存货管理需要结合企业的实际情况制定相应的策略，常见的有：

- 定期盘点：定期对存货进行清点，确保账实相符。

- ABC分析法：根据存货的价值和重要性将其分为A、B、C三类，分别采取不同的管理措施。

- 经济订货批量模型（EOQ）：通过计算确定最优的订货量，以最小化总库存成本。

- 安全库存：设置一定的安全库存量，以应对需求波动和供应不确定性。

综上所述，存货作为企业运营中的关键资源，其管理水平直接影响到企业的成本控制、现金流状况以及整体盈利能力。因此，科学合理地管理存货对于任何规模的企业来说都是至关重要的。