"VMI"是英文"Vendor-Managed Inventory"的缩写，直译为“供应商管理库存”，是一种由供应商负责管理库存水平及其补货过程的业务模式。这种模式通常用于供应链管理中，旨在提高效率，减少成本，并确保零售商或制造商始终有足够的库存来满足客户需求。
在传统的库存管理模式下，库存决策通常是由零售商或制造商自己做出的，这可能会导致过度库存或库存不足的问题。而通过VMI模式，供应商可以更好地预测需求，根据销售数据和市场趋势调整库存水平，从而减少过剩库存，降低存储成本，同时避免断货情况发生，提高客户满意度。此外，VMI还可以促进供应链上下游之间的信息共享和协作，增强整个供应链的灵活性和响应速度。
实施VMI模式需要建立一个可靠的通信系统，使供应商能够访问零售商的销售点数据和其他相关信息。这可能涉及到双方之间签订合作协议，明确责任与义务，以及投资于技术基础设施，如ERP（企业资源规划）系统和数据分析工具，以支持更精确的需求预测和库存控制。
总之，“VMI”代表的供应商管理库存模式，不仅有助于优化库存管理流程，还能提升供应链的整体效率和竞争力，成为现代商业环境中一种越来越受欢迎的策略。
