一个典型的公司通常会根据其业务需求和规模设立多个部门，这些部门各自承担不同的职能，共同推动公司的运营和发展。下面是一些常见的部门设置：

1. 行政管理部

负责公司的日常行政事务，包括办公环境的维护、员工考勤管理、文件档案管理等。在一些小企业中，这一职能可能由人力资源部门合并管理。

2. 财务部

处理公司的财务记录、预算编制、成本控制、资金运作、税务申报等工作，确保公司财务健康稳定。

3. 人力资源部

负责招聘、培训、员工关系管理、绩效评估等，是公司与员工沟通的重要桥梁。

4. 销售部

专注于市场开拓、客户关系维护、产品推广及销售业绩达成，直接关系到公司的收入来源。

5. 市场部

负责品牌建设、广告宣传、市场调研、产品定位等工作，旨在提升品牌形象和市场份额。

6. 研发部（或技术部）

对于科技型企业尤为重要，负责新产品开发、技术创新、技术支持等，是企业核心竞争力的源泉。

7. 生产部（适用于制造型企业）

负责生产计划制定、生产线管理、质量控制等，确保产品按时按质完成。

8. 客户服务部

提供售后服务，解决客户问题，收集反馈信息，提高客户满意度。

9. 法务部

处理法律事务，包括合同审核、知识产权保护、合规审查等，为公司运营提供法律保障。

10. 信息技术部

管理和维护公司的IT系统和网络，支持各部门的信息交流和技术应用。

每个部门都有其独特的职责和重要性，它们相互协作，共同推动公司的持续发展。当然，具体设置可能会因公司的行业特点、规模大小以及战略方向而有所不同。