工程管理属于管理学的一个分支，它是一种专门针对工程项目从开始到结束的全过程进行规划、组织、指导和控制的方法。工程管理旨在确保项目按照预定的时间、预算和质量要求完成，同时还要满足项目相关的各种约束条件，如技术规范、安全标准、环境法规等。

工程管理涵盖多个领域，包括但不限于：

1. 项目管理：这是工程管理的核心部分，涉及项目的计划、执行、监控和收尾等各个阶段。

2. 工程经济学：研究如何在有限资源条件下做出最优决策，包括成本效益分析、风险评估与管理等。

3. 质量管理：确保工程产品或服务符合既定标准，通过质量保证和质量控制措施来实现。

4. 风险管理：识别、评估并制定策略以应对可能影响项目成功的不确定性因素。

5. 沟通管理：有效沟通是项目成功的关键，需要建立良好的信息传递渠道和沟通机制。

6. 团队建设与领导力：培养高效的工作团队，激发成员潜能，促进团队协作。

随着社会经济的发展和技术进步，工程管理的应用范围日益广泛，不仅限于传统土木建筑行业，还扩展到了信息技术、生物医学工程等多个新兴领域。工程管理者必须具备扎实的专业知识、出色的组织协调能力和创新思维能力，才能在复杂多变的环境中有效地推动项目进展，实现预期目标。