“败事有余”的上一句是“成事不足”。这句话通常用来形容一个人不仅没有能力把事情做好，反而会把事情搞砸。这种人往往缺乏基本的能力和判断力，不仅不能为团队或集体做出贡献，还可能带来负面的影响。

以下是一篇关于“成事不足，败事有余”的短文：

在我们的生活中，总会遇到这样一些人：他们看似忙碌，却总是在关键时候掉链子；他们自认为有能力，却常常把事情搞砸。这类人往往被称为“成事不足，败事有余”。他们表面上积极主动，实则缺乏实际能力，不仅无法完成任务，还会给他人带来额外的麻烦。

这种人的存在，常常会让团队陷入困境。比如，在一个项目中，如果有一个成员总是出错，那么其他成员就需要花费更多的时间去弥补他的失误。更糟糕的是，他们的错误可能会导致整个项目的失败。因此，我们在团队合作中要格外注意，避免让这样的人承担重要任务。

当然，这并不是说我们要对别人过于苛刻，而是要学会识别和合理分配角色。对于那些“成事不足，败事有余”的人，我们可以给予适当的指导和支持，帮助他们提升能力。但如果经过努力仍然无法改善，那么就需要考虑如何调整他们的职责范围，以免影响整体进度。

总之，“成事不足，败事有余”提醒我们，在面对复杂问题时，必须谨慎选择合作伙伴，并且始终保持清醒的头脑，这样才能确保事情顺利进行。同时，我们也应该反思自身，不断提升自己的能力，避免成为这样的人。

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