店长作为门店运营的核心人物，需要具备多方面的综合能力。以下是店长应具备的五个关键能力：

首先，领导力是店长不可或缺的能力之一。优秀的店长能够带领团队共同实现目标，激发员工的积极性和创造力。通过明确分工与合理激励机制，店长可以有效提升团队凝聚力和执行力。

其次，沟通协调能力同样重要。店长需频繁与上下级、供应商及顾客进行交流，确保信息传递准确无误。良好的沟通技巧不仅有助于解决工作中的问题，还能增强客户满意度，促进业务发展。

第三点则是决策判断力。面对复杂多变的市场环境，店长必须迅速做出正确决策。这要求他们具备敏锐的市场洞察力以及丰富的行业经验，能够在关键时刻为企业发展指明方向。

第四项能力是财务管理意识。作为一名合格的店长，不仅要熟悉日常账目处理，还应对成本控制有深刻理解。合理规划资金使用，提高资金利用率，从而为企业创造更大价值。

最后但并非最不重要的一点是创新能力。随着消费者需求不断变化，传统经营模式已难以满足现代商业竞争的需求。因此，店长应当积极寻求突破，在产品设计、服务模式等方面推陈出新，使店铺始终保持竞争力。

综上所述，一名出色的店长应当兼具以上五种能力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，推动企业持续健康发展。