今天芳芳来为大家解答以上的问题。2024年什么是z理论体系,2024年什么是Z理论相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧!
1、Z理论(theory z)由日裔美国学者w.大内(Willam Ouchi)于20世纪80年代提出的一种新型管理理论。
2、这一理论的提出是鉴于美国企业面临着日本企业的严重挑战。
3、大内选择了日、美两国的一些典型企业(这些企业在本国及对方国家中都设有子公司或工厂)进行研究,发现日本企业的生产率普遍高于美国企业,而美国在日本设置的企业,如果按照美国方式管理,其效率便差。
4、根据这一现象,大内提出了美国的企业应结合本国的特点,向日本企业的管理方式学习,形成自己的一种管理方式。
5、他把这种管理方式归结为Z型管理方式。
6、在研究中大内主要从七个维度对美日管理进行比较和剖析。
7、雇佣制度 2、决策制度 3、责任制 4、控制机制 5、考评与提升制度 6、员工职业发展 7、对职工的关怀Z理论的独道见解:(1)终身雇佣制。
8、长期雇佣职工,即使经营不佳地一般也不解雇工人,要采取别种方法度过难关,对职工的职业保证会使人更加积极地关心企业利益。
9、(2)缓慢的评价和晋升。
10、对职工要经过较长时间的考验再作全面评价。
11、(3)分散与集中决策。
12、企业的重大决策,要先由生产或销售第一线的职工提出建议,经过中层管理人员把各种意见集中调整、统一后上报,最后再由上一级领导经过调查研究后作出比较正确的决策,执行决策时要分工负责。
13、(4)含蓄的控制,但检测手段明确正规。
14、基层管理者一方面要敏感地抓住问题实质,就地解决,另一方面要在上报情况前,协同有关部门共同制定出解决问题方案。
15、(5)融洽管理人员与职工的关系。
16、全面关心职工生活,把对生产任务和工作设计的要求同职工劳动生活质量结合起来,让职工在工作中得到满足,心情舒畅。
17、(6)让职工得到多方面的锻炼。
18、不把职工局限在狭窄的范围内,既注意培养职工的专业知识能力,又注意使职工获得多方面的工作经验,对生产技术和社会活动能力都要进行长期全面的考查。
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