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1、一、发货流水线安排流水线仅供参考,考虑到场地的限制,最终目的是合理利用场地,缩短操作路线,提高效率。
2、二、审单打单方案一般来说,在双11活动开始后1小时就可以开始审单了。
3、可以在ERP中设置无备注自动审单功能(页面上要说明无备注优先发货),审单人员只审有备注的、智能快递匹配不到的异常订单。
4、然后按照订单总件数打单,先打单件,再2件,3件,以此类推。
5、还有,不要忘记异常单处理,检查未审订单、检查已审未打印订单、检查已打印未发货订单。
6、三、配货配货的时候,尽量一货对应货区,根据备货单上的货位提示,去对应的货位,缩短拣货路程,减少重复路线,提高准确率。
7、PS:配货员随身带笔,没配到货的做好标记。
8、四、验货验货步骤是不能少的一个重要环节,而是否需要批量验货,可根据实际情况进行设置。
9、验货区分未验、已验、配货错误、订单错误 四种,第三种返给配货员,第四种返给审单员核查,系统增加了声音提示,注意异常声音;相同件数的一起验货,在分给打包员时说明这一批都是几件的,防止打包错件数;可以根据情况,设置是否需要称重,如果不称重系统这时就回传物流单号到前端系统了。
10、五、打包打包者要清楚这一批都是几件的,防止件数打包错,这些都要事先规划好。
11、六、称重已称重和未称重的包裹注意区分开,称重完的包裹不要随意乱扔,注意整理整齐,面单都朝上,方便快递员签收。
12、可以按时间段堆放已称重的包裹,防止有人取消订单。
13、称重员要对最后环节负责,系统未称重包裹不要让快递提走了,已称重包裹不要让其他人翻出来拆了。
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