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1、改善方向公司1. 公司ISO认证没有2. 订单流失3. 员工收入缺少竞争力4. KPI绩效目标不足5. 提案机制6. 厂房车间布局规划7. 管理层减少人员8. 组长多。

2、薪资没有优势9. 计划部职能职级人才不足10. 部门本位主义和拖拉思想严重11. 公司闲人多层级多优秀OEM供应商可认证稳定现有客户及品质提计件工资含裁床20个点各部成本指标等完善建立建议与发明奖励增加容量或厂房与明朗感多人与精才不同提高组长奖励额度完善计划部改善部门主管改善行政部1. 企业文化活动建设2. 伙食及食用油安全3. 住宿4. 医疗5. 福利旅游文体活动图书馆可以自办家庭公寓方向每月25元药品供应提供日常品发放跟单部1. 制单文件出错2. 制单文件没有物料使用量明细3. 制单文件没有印绣花信息4. 面料库存高文件审核三方签名制增加BOM清单增加建立库存面料样品再利用。

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