今天芳芳来为大家解答以上的问题。自营物流运营模式，2024年自营物流相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、1.自营物流的优势：①掌握控制权。

2、企业自营物流,可以根据掌握的资料对物流活动的各个环节进行有效的调节,能够迅速地取得供应商、销售商以及最终顾客的第一手信息,解决管理物流活动的过程中出现的问题,以便随时调整自己的经营策略。

3、②避免商业秘密的泄露。

4、企业为了维持正常的运营,对某些特殊运营环节必须采取保密措施,比如原材料的构成、生产工艺等等。

5、③降低交易成本。

6、企业靠自己完成物流业务,就不必对相关的运输、仓储、配送和售后服务的费用问题和物流企业进行谈判,避免了交易结果的不确定性,降低交易风险,减少交易费用。

7、④盘活企业原有资产。

8、企业选择自营物流的模式,在改造企业经营管理结构和机制的基础上使原有物流资源得到充分的利用,盘活原有的企业资产,为企业创造利润空间。

9、⑤提高企业品牌价值。

10、企业自营物流,就能够更好地控制市场营销活动,一方面企业可以为顾客提供优质的服务;另一方面,企业可以最快地掌握顾客信息和市场发展动向,从而根据顾客需求和市场信息制定和调整战略,提高企业的市场竞争力。

11、2.自营物流的劣势：①企业庞大的投资。

12、企业为了建立物流系统,仓存设备、运输设备以及相关的人力资本,不利于企业抵御市场风险。

13、这必然减少企业其他重要环节的投入,削弱企业的市场竞争能力。

14、②企业配送效率低下,管理难以控制。

15、③规模有限,物流配送的专业化程度非常低,成本较高。

16、④无法进行准确的效益评估。

17、许多自营物流的企业内部各职能部门独立地完成各自的物流活动,没有将物流费用从整个企业分离出来进行独立核算,因此企业无法准确地计算出产品的物流成本,所以无法进行准确的效益评估。

18、扩展资料措施1.掌握业务控制权，争取市场主动。

19、2.盘活企业资源 ，开辟第三利润源泉。

20、3.降低转置成本，减少外购交易风险。

21、4.避免机密泄露，保护企业经营安全。

22、5.降低系统运作成本，实施企业物流一体化管理。

23、6.提升顾客满意度，提高企业品牌价值。

24、参考资料百度百科——自营物流。

本文就为大家分享到这里，希望小伙伴们会喜欢。