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1、一、 建立设备状态监测管理,定期进行总结,做好预知维修,降低设备故障范围,降低维修成本; 2、建立设备故障、缺陷台账,定期分析、总结、讲评,全公司进行交流、共享,减少同类设备问题重复发生; 3、建立奖励机制,对发现设备重大隐患的人员进行奖励,减少设备事故导致设备检维修费用增加; 4、建立全员设备管理,严格设备操作、运行管理,加强设备检维修质量管理,均能减少、降低设备故障的发生; 5、严格设备、配件、检修材料的采购质量管理,从源头把好设备进厂关; 6、严格设备检修费用的使用,切记该费用是用于设备、设施的恢复性修理。
2、 以上条件若能执行好,则能保证设备长周期运行,降低设备检修费用。
3、 二、 1.是强化员工的学习,使他们对设备都会三懂,四会. 2.是加强员工的操作检查.杜绝事故发生. 3.加强设备的点检,保养,润滑等工作.使设备长周期性.安全,平稳运行. 4.控制好,维修的各项质量及费用。
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