您好,今天蔡哥来为大家解答以上的问题。车间主任如何管理车间的管理发活，车间主任如何管理车间相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、仅供参考，如有具体问题再进行探讨。

2、推行5S运动（整理、整顿、清扫、清洁、素养）和目视管理，这一活动可以使车间内的面貌马上得到改善。

3、2、优化生产流程。

4、当然大的流程应该不会有所改变，因为整个工艺是该部了的，但是可以在整个流程的某些次序，或者流程中间的一些小流程得到改善，使工作效率与产品质量、成本等得以优化。

5、3、优化管理制度和薪酬。

6、通过观察与访谈，查找管理制度中存在的问题和不合理之处，使得制度是可以执行的，科学的制度。

7、4、把握员工心态，对不同心态的员工先进行沟通，充分了解哪些是倚老卖老的，哪些是偷奸耍滑的，哪些是踏踏实实的，哪些是溜须拍马的，哪些是可以替换的，哪些是关键岗位无法替换的。

8、了解到整体情况就可以针对不同情况加以处理。

9、5、加大员工的培训力度，培训的内容可以包括企业制度和文化，安全生产，员工心态，班组长管理能力，技术等等。

10、6、绩效考核。

本文就为大家分享到这里，希望小伙伴们会喜欢。