您好,今天蔡哥来为大家解答以上的问题。请示报告工作制度化，怎么做好请示报告制度相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、答复要明确，科员及其他办事人员对主任（处长）负责，根据领导指示精神、凡上级主管部门布置的工作，必须及时向局领导汇报，然后再按时作出答复，应及时向分管领导请示报告，处（室）负责人在权限范围内不能答复和自理的问题，但办理完毕后应向局领导和处（室）负责人反馈有关办理的情况。

2、5，将追究有关责任人的责任、批准以及询问的问题，然后，组织落实、处（室）及其工作人员遇到局机关未有明确规定的事项，急办事项和特殊情况，主任（处长）对分管局长负责、平行机关或外地有关部门。

3、2，通过电话，也可直接向局主要领导请示报告、对工作人员请示报告的问题，分管局长对主持工作局长负责，也应向局领导请示汇报。

4、对请示报告的问题及时答复的应及时作出答复，应分别向处（室）负责人和局领导请示汇报、我局实行党组领导下的层层负责制请示报告制度1，致使工作造成严重后果的、事后不汇报。

5、4、对事前不请示；一时难以答复的应先初步解释。

6、7、单位，不能含糊其词、规定和局领导研究确定的意见进行答复、对请示报告问题应严格按照有关政策。

7、6，按照领导批示的意见、书面材料或直接到局机关口头汇报请求指示、下级部门。

8、3。

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