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6西格玛是哪6个(6西格玛是指什么)

来源:知识问答2023-09-06 12:09:25
导读 您好,今天蔡哥来为大家解答以上的问题。6西格玛是哪6个,6西格玛是指什么相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧!1、六西格玛: ...

您好,今天蔡哥来为大家解答以上的问题。6西格玛是哪6个,6西格玛是指什么相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧!

1、六西格玛:  六西格玛也称Six Sigma和6 Sigma,是一种管理策略,主要倾向于品质管理,由摩托罗拉1986年提出。

2、这种策略强调制定极高的目标、收集数据以及分析结果,通过这些来减少产品和服务的缺陷。

3、六西格玛背后的原理就是如果检测到项目中有多少缺陷,就可以找出如何系统地减少缺陷,使项目尽量完美的方法。

4、一个企业要想达到六西格玛标准,那么它的出错率不能超过百万分之3.4。

5、  西格玛是指希腊字母“σ”,它在统计学意义上是描述正态数据离散程度的统计量,被称为标准差。

6、在质量管理领域,通常将σ、平均值、公差合并使用,表示质量的控制水平。

7、西格玛水平与质量控制水平成正比例关系,与缺陷率成反比例关系。

8、也就是说,西格玛水平越低,表明质量控制水平越低,产品缺陷率越高,企业满足顾客需求的水平也就越低;反之,西格玛水平越高,表明质量控制水平也就越高,产品的缺陷率也就越低,企业满足顾客需求的水平也就越高。

9、  六西格玛的核心是:  六西格玛是一种追求近乎完美的质量控制水平的管理理论,它要求以顾客为中心,以项目为驱动力,注重量化控制指标,充分发挥组织内部员工的力量,实现对产品质量控制水平全面的、跨越式的改进。

10、  六西格玛的主要目的(好处)是:  六西格玛是一种统计评估法,核心是追求零缺陷生产,防范产品责任风险,降低成本,提高生产率和市场占有率,提高顾客满意度和忠诚度。

11、  ·减少成本  ·提高生产率  ·增加市场份额  ·保留顾客  ·缩短周期时间  ·减少缺陷  ·改变企业文化  ·改进产品/服务 ……。

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