您好,今日明帅来为大家解答以上的问题。内部招聘的缺点，内部招聘相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、布告法布告法是内部招聘的主要方法之一，经常与竞聘法结合使用。

2、主要形式是在公司内部张贴招聘海报或在内网发布竞聘公告，在规定时间内举行一次竞聘选举，引起员工重视，为员工提供机会，使员工脱离原来不满意的工作环境，同时也促使主管更加有效地管理员工，防止本部门员工流失。

3、2、内部推荐内部推荐一般由上级主管推荐，优势在于双方都互相了解，成功率较高，是常见的方法。

4、不足之处在于过于主观，容易受到个人因素影响，如选拔自己的亲信，而不是确实能胜任的人。

5、另外，有的主管不希望自己的得力下属被调到其他部门，影响本部门的工作实力，这也是制约内部推荐有效实施的一个因素。

6、扩展资料招聘的最直接目的就是弥补企业人力资源的不足，这是招聘工作的前提。

7、具体地说，企业的招聘一般源于以下几种目的：(1)企业如今的人力资源总供给量不能满足企业或各个岗位的总任务目标（即计划总业务量或计划总产量），需要补充；(2)企业或各个岗位正常替补流动人员引起的职位空缺；(3)企业或各个岗位的生产技术水平或管理方式的变化对人力资源的可能需求量；(4)满足新规划事业或新开辟业务所需的人员需求。

8、参考资料来源：百度百科-内部招聘。

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