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1、行政组织结构是指构成行政组织各要素的配合和排列组合方式，包括行政组织各成员、单位、部门和层级之间的分工协作，以及联系、沟通方式。

2、人、目标、权责这三者的最初结合，就是职位。

3、职位，就是根据工作目标的需要，具有一定权力和相应责任的工作岗位，它由行政组织的个体成员充任。

4、职位是构成行政组织结构的基本要素，行政组织的整体框架皆由行政组织的各种职位排列组合而成，由它组合形成一个单位、部门、层级、整个国家行政系统这四个层次的行政组织结构。

5、扩展资料：组织结构一般分为职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面。

6、职能结构：是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系。

7、其考量维度包括职能交叉（重叠）、职能冗余、职能缺失、职能割裂（或衔接不足）、职能分散、职能分工过细、职能错位、职能弱化等方面。

8、2、层次结构：是指管理层次的构成及管理者所管理的人数（纵向结构）。

9、其考量维度包括管理人员分管职能的相似性、管理幅度、授权范围、决策复杂性、指导与控制的工作量、下属专业分工的相近性。

10、3、部门结构：是指各管理部门的构成（横向结构）。

11、其考量维度主要是一些关键部门是否缺失或优化。

12、从组织总体型态，各部门一、二级结构进行分析。

13、4、职权结构：是指各层次、各部门在权力和责任方面的分工及相互关系。

14、主要考量部门、岗位之间权责关系是否对等。

15、参考资料来源：百度百科-组织结构参考资料来源：百度百科-行政组织结构。

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