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公司战略视角(今日时讯公司战略有哪些)

来源:知识问答2024-08-10 02:55:18
导读 您好,今日明帅来为大家解答以上的问题。公司战略视角,今日时讯公司战略有哪些相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧!1、发展型...

您好,今日明帅来为大家解答以上的问题。公司战略视角,今日时讯公司战略有哪些相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧!

1、发展型战略包括一体化战略、多元化战略、密集型成长战略。

2、一体化战略包括纵向一体化战略和横向一体化战略。

3、例如:安踏公司设立自己的旗舰店就属于纵向一体化中的前向一体化,如果它设立服装厂就属于后向一体化。

4、如果它把其他品牌服装控制住,就属于横向一体化。

5、多元化战略的类型包括:同心多元化和离心多元化。

6、例如格力电器现在做除了空调之外,还生产其他电器就属于同心一体化,它借用的是原有的销售渠道,如果它投身房地产,就是离心多元化。

7、密集型成长战略,也称为加强型成长战略,包括三种类型:市场渗透战略、市场开发战略和产品开发战略。

8、2、稳定型战略,也称为防御型战略、维持型战略,包括四种类型:暂停战略、无变化战略、维持利润战略,谨慎前进战略。

9、3、收缩型战略,也称为撤退型战略,包括三种类型:转变战略、放弃战略、清算战略。

10、成本领先战略的优势包括:可以抵御竞争对手的进攻;具有较强的对供应商的议价能力;形成了进入壁垒。

11、4、成本领先战略的适用条件:市场需求具有较大的价格弹性;所处行业的企业大多生产标准化产品,价格因素决定了企业的市场地位;实现产品差异化的途径很少;多数客户以相同的方式使用产品;用户购买从一个销售商改变为另外一个销售商时,转换成本很小,因而倾向于购买价格最优惠的产品。

12、5、采取差异化战略的风险包括:竞争者可能模仿,使得差异消失;保持产品的差异化往往以高成本为代价;产品和服务差异对消费者来说失去了意义;与竞争对手的成本差距过大;企业要想取得产品差异,有时要放弃获得较高市场占有率的目标。

13、6、集中化战略可以分为:集中成本领先战略和集中差异化战略。

14、集中化战略的条件包括:企业资源和能力有限,难以在整个产业实现成本领先或者差异化,只能选定个别细分市场;目标市场具有较大的需求空间或增长潜力;目标市场的竞争对手尚未采用统一战略。

15、实施集中化战略的风险包括:竞争者可能模仿;目标市场由于技术创新、替代品出现等原因而需求下降;由于目标细分市场与其他细分市场的差异过小,大量竞争者涌入细分市场;新进入者重新细分市场。

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