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1、主要是总结加自我评价。
2、以下为一个自考生自己写的,请参考。
3、希望对你有帮助。
4、自我鉴定从**年年开始,本人加入*****公司,担任*****一职。
5、在此之前本人已有二年多的物料、仓储主管经验。
6、*****公司是**集团的全资子公司,是世界第二大ems(electronics manufacturing sevice电子制造服务)公司。
7、产品主要涉及数字电视机顶盒,笔记本电脑,打印机,通讯产品,医疗器材等。
8、在**担任仓库主管期间,主要负责仓储、物料的管理,对库存进行管控,组织仓库的盘点工作,合理规划仓库,节约仓储空间和成本,制定货仓的管理制度,参加公司内部和外部的审核,定期培训下属员工,组建团队等工作。
9、这此期间本人带领的团队最多超过80人。
10、使我深刻的认识到了团队建设的重要作用,团队精神在企业中的意义。
11、同时参与了**公司每月的改善活动。
12、主要参加的改善项目有,降低生产制造前置时间,提高库存周转率,仓库超市的流程改善,优化供应链管理,收货、来料检料流程改善,优化包装材料在产线的库存,降低过期物料的库存等。
13、通过这些改善活动,一方面使我认识到改善在企业中是永无止境,改善活动在不断的提升企业的效率。
14、另一方面,通过每个月五个工作日的亲自参与,提升了个人管理能力,并接触了许多新的工作领域,增加个人的工作经验。
15、在工作实践方面,**公司有先进erp系统,十分注重物料、仓储、库存的管理,同时物料种类多,库存量大,仓储空间不足影响了企业的生产经营,为了解决这些问题,采取了增加物料超市和物料补充频率,增加供应商送料上线的数量,实行供应商管理库存的模式,取得了良好的成效,另外还外租仓库由第三方物流公司进行管理,在缓解仓储空间压力和降低仓储成本上起到了一定的作用。
16、另一方面加强对贵重物料管理,专门建立贵重仓在保证物料安全性起到了重要的作用。
17、推行了日循环盘点,保证了库存的准确性。
18、通过这些管理实践,为公司仓储和库存管理作陈出了努力,贡献了个人力量,也使我认识到了**公司在追求零库存和物资保管安全性方面不遗余力。
19、在人员管理方面,仓储部是服务性质工作单位,所以团队建设尤其重要。
20、我带领的团队不论在工作绩效,工作质量,团队融洽度,合作性,员工稳定性方面都有良好的表现。
21、这主要得益于对赫茨伯格的双因素激励理论的运用和个人的敬业、民主、亲和的领导风格。
22、双因素理论使我认识到作为管理者不光要关注激励因素,适时激励员工,提高效率,同时也要关注保健因素,经常和员工沟通,解决他们的困难,更有利于增加员工的满意度和凝聚力。
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